Knapp jeder dritte kann im Job seine Potentiale nicht entwickeln. Das ergab eine Online-Befragung (https://www.new-work.se/de/newsroom/pressemitteilungen/2021-jeder-dritte-kann-im-job-die-eigenen-potenziale-nicht-entfalten) im Auftrag von XING im Februar 2021. Dabei gaben nach Angaben von Xing mehr als ¼ der Beteiligten an: dass sie es wünschen würden, ihre individuellen Stärken mehr ausleben zu können. Ist dafür die Unternehmenskultur verantwortlich?
https://builtin.com/ definiert Unternehmenskultur wie folgt: Company culture can be defined as a set of shared values, goals, attitudes and practices that characterize an organization. … It’s the way people feel about the work they do, the values they believe in, where they see the company going and what they’re doing to get it there. (Unternehmenskultur kann als eine Reihe von gemeinsamen Werten, Zielen, Einstellungen und Praktiken definiert werden, die eine Organisation charakterisieren. Es ist die Art und Weise, wie Menschen über die Arbeit denken, die sie tun. Es sind die Werte, an die sie glauben, die Vision, wie sie das Unternehmen in der Zukunft sehen und es ist das, was sie tun, um es dorthin zu bringen.)
Das primäre Ziel eines Unternehmens ist jedoch nicht eine Kultur (das Wort Kultur ist in einem völlig anderen Kontext beheimatet) zu schaffen, sondern eine ordentliche Rendite zu erwirtschaften. Mitarbeiter erhalten Verträge und Lohn für das, was ihre Aufgabe ist, vielmehr für die Leistung. Nach der oben genannten Studie scheint es so zu sein, dass dreiviertel der befragten Mitarbeiter das verstanden haben.
Die Wirtschaftlichkeit des Unternehmens
Den wirtschaftlichen Teil des Unternehmens machen die vorhandenen Potentiale und die Ressourcen aus. Nicht jeder Mensch hat eine besondere Begabung. Doch wir alle haben jede Menge Potential, um Leistung zu erbringen und sich sozial zu engagieren. Organisationspsychologie beschäftigt sich mit der Berechnung und Eruierung der Leistungspotentiale.
So zum Beispiel eröffnen sich bei einer Person A mehr Potentiale, wenn er gerne im Krankenhaus als Pfleger arbeitet. Bei Person B wiederum andere, wenn er es liebt, mit Zahlen zu jonglieren und den ganzen Tag vor dem Computer zu sitzen. Würden die Personen A und B den Arbeitsplatz tauschen, wäre das wenig erfreulich für die jeweiligen Chefs und Kunden.
Es dürfte also keine Probleme mit den Leistungspotentialen geben, wenn diese eruiert werden würden und an die Anforderungen in der Praxis angepasst wären. Ist das so? Aber das machen doch schon die meisten. Was macht dann jeden dritten Menschen unzufrieden?
Potential oder Prädestination?
Kennen Sie ihr Potential, lieber Leser? Ich frage nicht nach der Begabung, sondern bewusst nach Ihrem Potential. Wurde Ihr Potential irgend mal erhoben? Was kam dabei raus? Wenn ihr Potential noch nie erhoben wurde, wie definieren Sie ihr Potential? Gar nicht so einfach, oder?
In Wahrheit, wir haben keine Chance mit klassischen Methoden das individuelle Potential zu eruieren, denn bei jeder Erhebung kommen andere Ergebnisse zum Vorschein und wir sind immer noch weit weg davon, was die eigentliche Prädestination ist.
Vielleicht hat Xing die Abweichung zu der eigenen Prädestination eruiert? Möglich ist, dass die Antworten sich darauf bezogen haben, dass die geäußerte Unzufriedenheit der Sehnsucht Ausdruck gab, es ausleben zu dürfen, die Kraft und Lebendigkeit, die in einem steckt.
Potentialerhebung kostet viel Geld und der Unternehmer macht das nicht dem Mitarbeiter zuliebe. In seinem Fokus ist immer und stets die Firma. Potentiale werden nicht mit dem Ziel erhoben, damit Individuen ihre Potentiale erkennen, sondern mit der Fragestellung, ob und wie das vorhandene Potential dem Unternehmen nützt. Das ist eine vollkommen andere Erhebung, andere Messung und andere Fokussierung.
XPOWERof10 und das eigene Potential
XPOWERof10 und NIKU geht den natürlichen Weg der psychischen Entwicklung. In der NIKU Theorie gehen wir davon aus, dass Potentiale aus emotionalen Bindungen und Beziehungen resultieren. Potentiale wachsen so zusagen mit uns mit und haben die Eigenschaft, sich zu verändern. Potential ist keine statische Größe. Es verändert sich nach der umgebenden Atmosphäre – nach der Umgebung, in der man tätig ist.
Wir erwerben permanent Wissen (kognitiv) und entwickeln uns durch Begegnungen und Erlebnisse (emotionale Erlebnisse) weiter. Auch daraus ergeben sich unsere Potentiale. Und diese entwickeln wir automatisch da, wo wir mehr weniger zufällig an Ereignisse stoßen, die uns tief emotional und kognitiv ansprechen. Nicht alles kann man im Leben vorprogrammieren, allerdings gibt es etwas, was wir tun können.
In allem, was wir tun, können wir die PERFEKTE LINIE finden. Das ist die exzellente Ausführung einer Tätigkeit, die mit dem wenigsten Aufwand und Höchster Professionalität durchgeführt wird. Mit XPOWERof10 SELBSTTRAINING sollte es jedem möglich sein, die eigene PERFEKTE LINIE zu finden.
NIKU und Potential-Entfaltung
NIKU ist das Instrument, das die Potentiale außerhalb der greifbaren Umgebung ins Visier nimmt und entwickelt. Die wenigsten haben den Zugang zu Personen, die man sich in seiner Nähe wünscht. Da bleibt doch aber einem die Sehnsucht wie der Klos im Hals stecken. Die Sehnsucht danach, dass man gefördert wird, gesehen wird, anerkannt wird. Haben wir nicht die all größte Sehnsucht danach, dass „Du mich so magst, wie ich bin“? Aber wie bin ich denn, wenn mir nicht die Förderung zuteil werden kann, nach der ich mich sehne, die zu mir passt?
Nehmen Sie sich Zeit für die App NIKU und App NIKU Inception und ergänzen das, weswegen ihre Sehnsucht schon lange rebelliert. Sie haben es sich verdient: Sich vollständig zu fühlen, ressourcenvoll zu arbeiten, im Flow zu arbeiten, eins mit der Tätigkeit zu sein. Ergänzen Sie Ihre Ressourcen von den Kindesbeinen mit Arbeitsbuch: „Reframing der Kindheit“. Power bekommen Sie mit „Reframing der Jugendzeit“. Beides haben Sie in der App NIKU Inception.